Người quản lý có tác động không nhỏ đến tinh thần làm việc và sự tiến thân của mỗi nhân viên
1. Là loài người chuyên quyền, độc đoán
2. Không kiểm soát được lời nói, hành động
Trong môi trường công sở, giao du được coi là chìa khóa của mọi mối quan hệ. Ví như sếp bạn là người không giữ vững được lời nói và hành động của bản thân, thường hò hét hay có những lời nói xúc phạm tới viên chức thì không thể duy trì được một mối quan hệ tốt đẹp giữa sếp và viên chức. Bởi hành động đó của người chỉ huy đã làm cho tổn thương tới lòng tự trọng của những viên chức dưới quyền, chưa kể sức ép khiến việc cũng cho nên mà thêm nặng vật nài. Bạn chẳng thể làm việc lâu dài ở một môi trường luôn bị đè nặng bởi sức ép và sự ức chế.
3. Ân cần, giữ vững những tiểu tiết
Việc sếp luôn “bới lông mua vết” sẽ giết mổ chết sự sáng tạo và tự chủ của viên chức
Đương nhiên làm sếp thì phải nắm được viên chức dưới quyền chính mình làm việc thế nào. Nhưng sự thân mật chỉ nên ở mức vĩ mô và quản lý bằng hiệu quả công việc là đủ. Giả dụ sếp bạn luôn moi móc, bắt lỗi bạn ngay cả những cụ thể nhỏ bé nhất chứng tỏ họ đã không tin cậy và tôn trọng bạn. Khiến việc với một người sếp như thế, bạn sẽ chẳng thể có cơ hội sản xuất bạn dạng thân và khẳng định năng lực của chính mình, vì tâm lý lúc nào cũng nớp nớp lo lắng bị bắt lỗi.
4. Chỉ cưỡi ngựa xem hoa
5. Luôn yên cầu quá cao
Chẳng nhân viên nào có thể mãi duy trì tư thế khiến cho việc ở chừng cao nhất, và lãnh đạo tốt là người thấu nắm bắt, cảm thông với thực tại này. Nếu như bị sếp liên tiếp khiển trách, yêu cầu quá mức, bạn sẽ cảm thấy mặc cảm, mất lòng tin vào bản thân, trong khoảng đó dẫn tới năng suất lao động giảm sút.
Do đó, ví như rủi ro gặp phải vị chỉ huy luôn đặt ra những tiêu chí “trên trời”, hoặc chỉ nhân thức yên cầu chất lượng công việc theo mong muốn tư nhân mà không ân cần đến tình trạng thể chất, tinh thần của viên chức, thậm chí chẳng bao giờ dành lời ca ngợi ngợi, động viên, bạn nên nghiêm trang cân nhắc lại về lựa chọn sản xuất sự nghiệp của chính mình ở nơi đó. Bởi với những người như thế, họ không bao giờ biết thế nào là đủ.
Bạn sẽ cảm thấy áp lực đè nặng khi sếp quá “tham lam” trong việc đề ra tiêu chí
6. Chỉ nhân thức nhận thắng lợi và luôn đổ lỗi cho cấp dưới
Một trong những cảm xúc tồi tệ nhất của loài người là bị đổ lỗi bởi những thứ mà bản thân mình không gây ra. Một người điều hành luôn sắm phương pháp đổ lỗi cho viên chức khi chạm mặt thất bại và chỉ biết kiếm được thành tựu về chính mình là một người điều hành tồi tệ. Nếu phải làm cho việc với một vị sếp như thế, bạn sẽ luôn có cảm giác bất công và ức dè bỉu, lâu dần bạn sẽ mất động lực làm việc.
7. Không ghi nhận xứng đáng với công huân bạn bỏ ra
Một trong những cách ghi nhận chi tiết nhất về những gì nhân viên đã làm là duyệt mức thù lao họ được hưởng và những hành động khen thưởng kịp thời khi họ hoàn thành tốt nhiệm vụ. Ví như bạn đã cố gắng làm việc cực kỳ mà mức lương nhận được không xứng đáng với những gì bạn dành, hoặc dù làm tốt mọi việc bạn cũng không hề chiếm được một lời động viên khích lệ, thử hỏi về sau bạn còn muốn cố gắng để cống hiến nữa không? Một người quản lý mà không bình chọn đúng năng lực viên chức thì sẽ không bao giờ giữ được người tài.
8. Không nhiệt tình đến đời sống ý thức tập thể
Một trong những nhân tố làm nên sự chiến thắng của mỗi doanh nghiệp là văn hóa tổ chức kinh doanh và sức mạnh của ý thức số đông. Ví như sếp của bạn không quan tâm đến những hoạt động mang tính cộng đồng để dân chúng có thời cơ hiểu và gắn kết với nhau, thì quần chúng sẽ không có được cảm giác khiến việc dưới một tổ chức. Và bởi vậy mà tính giỏi cũng không được bình chọn cao.
Không gian làm việc và trình độ người điều hành có ảnh hưởng rất lớn tới sự phát hành nghề nghiệp của bạn. Vì thế, khi quyết định lựa chọn gắn bó với một công việc nào đó, ngoài niềm đam mê, cách thức lương thưởng thì người lãnh đạo cũng là nhân tố mà bạn cần cân nhắc kỹ.
Tổng phù hợp
(Theo Tuổi Trẻ Thủ Đô)
Xem nhiều hơn:
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét